Werden Sie jetzt zertifizierter Lean Experte nach “VDI-2553“

Einzigartiges Konzept: Digital & vor Ort

Hier Kontakt aufnehmen

Ihr Mehrwert:

  • Ihr individuelles Kurzstudium zum Experten im Bereich Lean Construction und Lean Management in der Bauwirtschaft
  • Erhalten Sie nach Abschluss das anerkannte VDI 2553 Zertifikat
  • Einzigartiges Konzept: 2 interaktive & digitale Schulungsblöcke ohne zusätzliche Reisekosten und 2 Abschlusstermine vor Ort zum Netzwerken und Austauschen
  • Erlernen Sie vertieftes Fachwissen und die Anwendbarkeit von Planungs- und Steuerungsmethoden für Ihren Arbeitsalltag
  • Berufsbegleitend und leicht integrierbar in Ihren Arbeitsalltag
  • Integrieren Sie nach unserer Schulung in Ihren Projekten die Termin- und Planungssicherheit für einen störungsfreien Ablauf

Zielgruppe

Wir schulen alle Fach- und Führungskräfte aus baunahen Sektoren wie:
Bauherren
Ingenieurbüros
Projektleitung
Bauunternehmen
Bauleitung
Projektentwickler
Architekten
Fachplaner

Unser Konzept:

hybrid.interaktiv.begeisternd

“Best of both worlds“ – nach diesem Prinzip haben wir ein einzigartiges Konzept zur Lean Construction Ausbildung „2553“ geschaffen.

Als einzigster Anbieter wird unsere Schulung sowohl in digitaler Form als auch in Präsenz abgehalten. Somit können Sie als Teilnehmer zum einen die ersten zwei Schulungsblöcke flexibel von Ihrem Projekt- oder Wohnort aus erleben, ohne großen zusätzlichen Reiseaufwand zu betreiben.

Der Schulungsabschluss und eine Simulation werden wir in einer 2-Tagesveranstaltung abschließend in Präsenz in Stuttgart durchführen. Hierbei kommt der persönliche Austausch und das Netzwerken trotz des digitalen Anteils nicht zu kurz!

Hinter dem Konzept und der Durchführung steht eine Kooperation aus den Beratungsunternehmen PLACE Strategy GmbH sowie Lumics GmbH & Co. KG.

PLACE, als Spezialist für die Digitalisierung und Implementierung von Lean Systemen in der Bauwirtschaft, bringt insbesondere das Know-How aus der Baubranche und die Digitalisierung dieser mit. Lumics, als Joint Venture zwischen McKinsey und Lufthansa, ist der Spezialist für Lean Methoden aller Art und setzt diese schon seit Jahren interdisziplinär in den verschiedensten Branchen um.

Beide Partner sind Experten im Bereich Trainings und Schulungen und begleiten nun in Kooperation die Transformation der Bauindustrie.

Teilnehmerstimmen:


“Ich habe mich bereits vor der Schulung intensiv mit dem Thema Lean Construction beschäftigt. Trotzdem habe ich im Workshop extrem viel lernen können!”

Eva Roubal

PORR AG


“Am besten gefallen hat mir das praktische Ausprobieren, wodurch man nachher feststellt und versteht, um was es wirklich geht, was in theoretischen Vorträgen oft schwieriger ist.”

Thomas Künkel

Mörk GmbH & Co. KG


“Durch die Praxiserfahrung der Referenten bekommt man nochmal einen ganz anderen Einblick und versteht die Dinge anders, als wenn man sie nur in einem Buch liest.”

Stefan Weggler

Weggler Konstruktion

Schulungsinhalt

Unser hybrides Schulungsmodell setzt sich aus 2 digitalen und 1 analogen Block zusammen:

Unsere Schulungsreihe setzt sich aus folgenden drei Modulen zusammen.

Modul 1 (3 Tage - digital)

  • Grundlagen Lean Construction
  • Kooperative Verträge & Integrierte Projektabwicklung
  • Messbarkeit von Lean Construction

Modul 2 (2 Tage - digital)

  • Digitale Ansätze & BIM
  • Change Management & Führung
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Projekt- & Prozessanalysetools

Modul 3 (2 Tage – vor Ort)

  • Last Planner- & Taktsteuerungssimulation
  • Moderationstraining
  • Networking & Praxisbeispiele
  • Gemeinsamer Schulungsabschluss

Abschlussprüfung:

Die Schulungsreihe wird mit einer Abschlussprüfung und der Präsentation der Seminararbeit beendet.
Dabei werden die Grundlagen und Anwendungen der Lean Methoden zur Projekt- und Prozessanalyse vorausgesetzt.
Nach erfolgreichen Abschluss der Schulungsreihe erhalten die Teilnehmer das VDI-Zertifikat.
Die mündliche Prüfung wird digital stattfinden. Die schriftliche Einzelprüfung vor Ort.

Über Uns

PLACE & Lumics – das beste aus zwei Welten

Unsere Referenten

VDI ist der „Verein Deutscher Ingenieure" und mit über 135.000 Mitgliedern der größte deutsche Verein von Ingenieuren. Sie veröffentlichen Normen im Ingenieurswesen und sind ein international anerkanntes Gremium von Ingenieuren.

Professor für Baubetriebswirtschaft

Prof. Dr. Thomas Benz

Thomas ist Professor an der Fakultät Bauingenieurwesen, Bauphysik und Wirtschaft an der Hochschule für Technik in Stuttgart. Seine berufliche Laufbahn in der Bauindustrie, reichte über die Bauleitung über den technischen Leiter hin zu der Geschäftsleitung von Ingenieurs- und Planungsbüros. Neben seiner akademischen Tätigkeit leitet er den Bau-Erfahrungsaustausch (ErFa-Kreis) in Süddeutschland. Des Weiteren ist er als freier Berater in verschiedenen SF-Projekten involviert und ist ebenso Mitglied im Aufsichtsrat der Gottlob Rommel Bauunternehmung.
Geschäftsführer
PLACE

Kevin König

Kevin ist bereits in die Bauwirtschaft hineingeboren und legte mit seinem Studium der Immobilientechnik /-wirtschaft an der Uni Stuttgart den Grundstein für seine Fachkenntnisse. Mittlerweile hat er in über 100 Planungs- und Bauprojekten Lean Systeme eingeführt. Dabei begleitete er nicht nur komplexe Hochbauprojekte sondern alle Facetten der Bauwirtschaft, von Erschließungsprojekten über Infrastruktur und Tiefbau bis hin zu komplexen Pharmaprojekten und Fabriken. In seiner Rolle als Geschäftsführer der PLACE Strategy GmbH ist er insbesondere für den Wissenstransfer zwischen den Mitarbeitern und der Weiterentwicklung der Beratungs- und Workshopinhalte verantwortlich.
Senior Projektmanager
Lumics

Henrik Niedieck

Henrik ist ein Projektmanager mit Führungs- und Produktionserfahrung in Aviation-, Construction und Rail. Zwischen 2009 und 2015 leitete Henrik einen operativen Bereich der Lufthansa Technik in Hamburg. Sein Verantwortungsbereich war der erste Bereich der LHT, der das Zertifikat "Center of Excellence" erhielt. Seine Stärken sind der Aufbau von Performance-Management-Systemen und das Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern. Henrik leitet zusätzlich den Lumics Campus zur internen und externen Weiter- und Fortbildung von Mitarbeitenden und Klienten. Henrik hält den Titel des Handwerksmeisters, ist Ausgebildeter Kaizen Trainer und Agile OKR Coach.
Dr. Jur. & Master Sc. REM+CPM

Dr. Alexander Kappes

Alexander ist Geschäftsführender Gesellschafter des Bau- und Ingenieurbüro kappes ipg. Zuvor begleitete er mehrere Führungspositionen bei WOLFF & MÜLLER. Zu seiner akademischen Laufbahn gehören neben Veröffentlichungen im Bereich BIM und Baurecht, eine Lehrbeauftragten-Stelle der Hochschule für Technik in Stuttgart. Alexanders Fokusthemen sind Baurechtliche Aspekte sowie die Digitalisierung der Bauindustrie. Hierfür ist er Geschäftsführer der digitalen Lean Vertriebsmarke „WeLean“.

Termine

08.10.2024
Schulungstag 1 (remote)
24.10.2024
Schulungstag 6 (vor Ort)
09.10.2024
Schulungstag 2 (remote)
25.10.2024
Schulungstag 7 (vor Ort)
10.10.2024
Schulungstag 3 (remote)
23.11.2024
Mündl. Prüfung (remote)
17.10.2024
Schulungstag 4 (remote)
29.11.2024
Schriftl. Prüfung (vor Ort)
18.10.2024
Schulungstag 5 (remote)

Unser Preisvorteil

Bisherige Schulungsanbieter:

Unser Angebot:

Ersparnis von mindestens
1000 € pro TN

Jetzt unverbindlich
Anfragen!

Vielen Dank für Ihre Anfrage!
Irgendetwas ist schiefgelaufen, bitte nochmal versuchen!